Cuando las personas pierden su capacidad de aprender

Camino a la vida es guardar la instrucción;
Pero quien desecha la reprensión, yerra
(Proverbios 10.17)

Si tomara todas las fallas y problemas de Sansón y señalara la que más problemas le causó, sería esta: Perdió la capacidad de aprender. No importa lo que le ocurriera, bueno o malo, nunca pareció crecer en sabiduría. Siguió con su rumbo equivocado hasta su destrucción final.
Sansón estaba tan centrado en sí mismo y era tan indisciplinado que perdió la aptitud de aprender. Y esa pérdida puede hacer que aun la persona más talentosa se convierta en inútil.

¿Qué ocurre si se pierde la capacidad de aprender?

1. Se apoyan en su propia fuerza y entendimiento
No buscan la dirección de Dios ni de otros. Sin la capacidad de aprender casi siempre se aleja del contacto con Dios. Proverbios 3:5–6 declara:
Fíate de Jehová de todo tu corazón,
Y no te apoyes en tu propia prudencia.
Reconócelo en todos tus caminos,
Y él enderezará tus veredas.
La vida de Sansón fue en la dirección opuesta.
En repetidas ocasiones Sansón usó la fuerza bruta para luchar con las dificultades. Cada vez que tenía un problema, reaccionaba con violencia en vez de tratar las faltas de su carácter. Cuando lo avergonzaron en la fiesta de su boda, mató a treinta hombres para tomar la ropa de estos (Jueces 14.19). Cuando los hombres de Judá lo entregaron a los filisteos—que es el único relato que tenemos de su interacción con su pueblo—mató a golpes a otro millar de filisteos (Jueces 15.15). Cuando fue sorprendido con la prostituta, arrancó las puertas de Gaza (Jueces 16.3).
Sansón no siguió el consejo de sus padres, no hay ningún relato que indique que haya pedido consejo a su pueblo, ni miró a Dios en busca de dirección. Peor que eso, Sansón nunca reconoció a Dios como la fuente de su poder. Aun cuando las Escrituras afirman claramente que el Espíritu de Jehová era la fuente de su poder, se atribuyó a sí mismo el crédito.

2. No aprenden de sus errores
La vida de una persona puede ir cuesta arriba o cuesta abajo, dependiendo si el fracaso lo impulsa hacia adelante o hacia atrás. Observe la vida de Sansón y no verá progreso. Iba en un espiral descendente.
Para que aprenda de sus errores, debe ser…
• Suficientemente grande para reconocer sus errores. Todo comienza aquí. Sansón acusaba a todo el mundo por sus errores. Nunca reconoció su pecado y se humilló delante de Dios.
• Suficientemente inteligente para sacarles provecho. Una cosa es saber que uno está equivocado. Otra es determinar por qué se cometió el error. Pero sin este paso la persona está condenada a repetir sus errores.
• Suficientemente fuerte para corregirlos. Para corregir los errores es esencial que sepa por qué erró; pero si no puede implementarlos cambios necesarios en su vida, no será capaz de mejorar como persona ni su situación.
Para corregir los errores es esencial que sepa por qué erró; pero si no puede implementar los cambios necesarios en su vida, no será capaz de mejorar como persona ni su situación.
Nada es realmente un error a menos que no aprenda algo de ellos.

3. Son derrotados con facilidad
A la larga, la gente que no es capaz de aprender es derrotada. Aun el gran talento solo puede llevar a una persona por corta distancia. Sansón, Irónicamente, cuando más se apoyó en su propia fuerza y entendimiento, fue derrotado y junto con la derrota vinieron los resultados más destructivos. Como afirma G. K. Chesterton: «Cualquier cosa hecha con nuestras propias fuerzas fracasará miserablemente o tendrá éxito aun más miserablemente».
La derrota de Sansón empezó con una falla de carácter. Esa falla, la cual dejó sin atender debido a su incapacidad espiritual de aprender, lo llevó a la erosión moral y al pecado sin confesar. Esto trajo consigo la destrucción. Si durante el curso de su vida se hubiera conectado humildemente con Dios o hubiera buscado la dirección y responsabilidad del pueblo, quizás todo hubiera ocurrido en forma diferente.
«Cualquier cosa hecha con nuestras propias fuerzas fracasará miserablemente o tendrá éxito aun más miserablemente».

Pregunta de reflexión para hoy:
¿Qué tal está tu capacidad de aprender? ¿Cuándo pasas dificultades cuál es tu reacción?

Adaptado del Libro los 21 minutos más poderosos en la vida de un líder. Maxwell

Adaptabilidad

Si usted no cambia por el equipo,
el equipo podría cambiarlo a usted
La inflexibilidad es uno de los peores defectos humanos. Usted puede aprender a controlar su
impetuosidad, a vencer el miedo con confianza y la holgazanería con disciplina.
Pero para la rigidez de mente no hay antídoto. Lleva en sí la semilla de su propia destrucción.
Anónimo
Bienaventurados los flexibles porque ellos
no se romperán cuando los doblen.
Michael Mcgriff
Texto: Génesis 12:1-5 ¿Que hubiese pasado si Abraham y su familia como equipo no manifestaran adaptabilidad? Posiblemente la historia sería otra. Las condiciones y la situación en la que estaban no era fácil, “Vete de tu tierra…” ¿Cual tierra?, dejar todo no era fácil, sin embargo esta cualidad fue el inicio de algo grande y el cumplimiento de un propósito divino. 
No se puede hacer un gran equipo sin grandes jugadores. Esto es un hecho. «Es posible perder con buenos jugadores, pero no se puede ganar sin ellos».El trabajo en equipo y la rigidez personal sencillamente no mezclan.
Los miembros de un equipo que son adaptables tienen ciertas características, estas personas son:
1. Dispuestas a aprender
«Estoy dispuesto a enfrentar lo que sea; el dolor o los malestares temporales no me asustan cuando entiendo que la experiencia me llevará a un nivel nuevo. Me interesa lo desconocido y la única forma de conocer lo desconocido es incursionar en ello es derribando barreras». Las personas adaptables dan siempre una gran prioridad a abrir nuevos caminos. Están siempre dispuestas a aprender. . Por otro lado, a quienes no les gusta aprender tienen dificultades con los cambios y, como resultado, nunca se adaptan bien.
2. Emocionalmente seguras
Las personas que no tienen seguridad emocional ven casi todo como un reto o una amenaza. Miran con rigidez o sospecha el que otra persona talentosa se una al equipo, temen que afecte su posición o título o que las cosas no se sigan haciendo como se habían venido haciendo. En cambio, a las personas seguras los cambios no los alteran. Evalúan una nueva situación o una modificación en sus responsabilidades basados en los méritos de tal situación o cambio.
3. Creativas
Parte del carácter de Dios es la Creatividad, solo basta mirar su perfecta creación. La creatividad es otra característica de las personas adaptables. Cuando vienen los problemas o, encuentran una forma de superarlos. Quincy Jones lo dice así: Hay una expresión que dice que la edad de una persona puede determinarse por el grado de dolor que experimenta cuando entra en contacto con una idea nueva. Quizás alguien diga: «Vamos a intentarlo de esta otra manera». Realmente puede ver el dolor. Estas personas se llevarán las manos a la cabeza. Les duele físicamente pensar hacer algo diferente. El que no reacciona con miedo es realmente la persona creativa. «Vamos a intentarlo», dice. «Vamos a hacerlo aun si fracasamos». La creatividad da alas a la adaptabilidad.
4. Orientadas al servicio
Las personas que se enfocan en sí mismas son menos aptas para hacer cambios a favor del equipo que aquellas enfocadas en servir a otros. Horace Mann, educador y presidente de universidad dijo: «No hacer nada por los demás es la ruina de nuestro ego». Si su meta es servir a su equipo no será difícil adaptarse para alcanzar esa meta.
Algo para pensar
¿Cómo está usted cuando se trata de adaptabilidad? Si mejorar el rendimiento del equipo requiere cambiar la forma en que venían haciéndose las cosas, ¿cómo reacciona? ¿Coopera con el cambio o prefiere seguir haciendo las cosas «como se han hecho siempre»? Si alguien con más talento en su área se une al equipo ¿estaría dispuesto a asumir un papel distinto? O si un jugador clave en otra área tiene un problema, ¿está dispuesto a cambiar posiciones con el fin de ayudarlo? La primera clave para ser parte de un equipo es estar dispuesto a adaptarse a él. ¡No espere que el equipo se adapte a usted!

Adaptado de las 17 leyes del jugador de equipo Jhon Maxwell.

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